艾克斯の编码者

一个伪宅级别的码畜。

死月的二零二二总结

大纲
  1. 1. 生活
    1. 1.1. 娱乐
    2. 1.2. 足迹
  2. 2. 工作
    1. 2.1. 无心插柳
  3. 3. 技术 & 社区
    1. 3.1. 翻译书籍
    2. 3.2. 参会
    3. 3.3. 知乎
  4. 4. 二〇二一的 Checklist
  5. 5. 展望二〇二三

按照惯例,先上春联,承上启下。去年的:

  • 上联chūnchènshìdàiniúwěi
  • 下联suìpānnánfēngláiyíngmiāo
  • 横批shuāngshēngshí

今年拟的:

  • 上联xiàolóngyínchéngfēngdōngyuǎn
  • 下联téng鹿yuèfēihuāchūnlái
  • 横批xīnquèchūfēi

春意伴随凛冬的远去渐渐回暖,但愿早些过了疫情的阴霾吧。今年外公走了,在年初我急性胰腺炎住院那段期间。虽然已经很久没见过外公了,但是似乎一切都好像才几个月之前一样,带着我去街上烧饼店买烧饼,冬日一起坐在小天井晒太阳。

开始奔四了,今年两次住院的经历让我开始惜命。一次是大过年的由于高血脂引起的急性胰腺炎,疼得死去活来大半夜去急诊,还因为过年期间没有医生,硬生生在住院部熬了一个星期,期间下了个雪,百无聊赖写了点东西。

《壬寅大年初七卧病观雪》

几丝柳絮悄入窗,忽而鹅毛漫琉璃。
只因卧床恰回首,堪堪取景飞花城。

2023 年春联的飞花就来自这里。

另一次是一个困扰了我四五年的问题,看了各种科室都误解的头疼,最终在口腔科发现是茎突过长导致的,做了个小手术切除了过长的那段茎突,并笑称自己是杭州君麻吕

加上今年一整年的疫情,让心情好不起来,总觉得今年是个大凶之年——风水意义上的。的确在阳历年关这会儿还真就赶上潮流阳了。除此之外,还有就是大环境的各种裁员消息,还有身边的人半年没找到合适的工作等等,让人有种兔死狐悲的感觉。只能说是苦中作乐吧。

所以希望新年的春联可以帮着真破旧迎新,这些阴霾都随着虎年去吧,让兔年真的可以春城无处不飞花。

今年关键字:wàng

生活

春联上的“新雀”自然就是 2021 年新添的小丁了。一岁已过,愿能初飞。基于此,我 2022 年的网易云音乐年度报告不再是二次元,听的最多的歌是《小苹果》,396 次

娱乐

娱乐基本上已经没了,什么 Switch,什么 PS5,都已吃灰。年中的时候,在部门中了两个 PICO 3,也都是玩了两天就吃灰了。不过话说回来,PICO 上的体育游戏还是有点可玩性的,以及爱丽丝梦游仙境那个游戏。剩下的总给人感觉是半成品。至于用 PICO 看电影就更别想了,在电视上看电影都成了奢望。

本来打算年底这会儿去看阿凡达 2,结果就在买的票上时间的前一天,🐑了。没看成。这会儿估计也找不到好的时机看了吧,估摸着等到能看那会儿,这电影自然也就下架了。

虽说以前的常规娱乐不再,但今年好歹是多了个新的娱乐活动——散步。今年出去“散步”的次数应该数比往年都多。以前难得去一次西溪湿地、九溪、西湖等等,今年都去了好多次了,还包括一些小众的景点、公园等等。也因此,今年发现了一些以前没注意到的美景。但这么点路,还是开车去的,运动量根本算不上“徒步”,只能说是“散步”了。

西溪湿地

出不去玩,在公司上班时,也会忙里偷闲从公司十二楼拍各种状态下的风景。

今年塑料小人不多,三两个 Myethos 的农药手办。一个地平线 2 的大象手办,青蛇白蛇里的宝青坊主,以及二妹又一尊。泡泡玛特就数不过来了。

天下生意,有来有往。我要的,你给得了吗?

看的东西有了,还入了几个听的东西。

年中在 Discogs 买了《Hymn of the Soul》的七寸黑胶,限量版的二手。可能英文名大家没听过,写日文就会觉得眼熟了——《全ての人の魂の詩》,天鹅绒房间的主题曲——P5 天下第一!卖家年中自 USPS 寄出,到现在还没到,快递状态一直是:

Not Trackable

USPS Tracking is unavailable for this product for CHINA.

也不知道它在路上待得还习惯不。P5 是天下第一,今年买的老头环和地平线,玩了几个小时就吃灰了。

足迹

基本上的足迹都是上面提到的杭城散步。剩下的都是出差了。

本来预计年底还应该去跟北京团队,以及业务方有一波接洽。也受限于特殊事件及疫情没去成。想恢复成 2020 那时,想去各个地方见风景,想继续“每去一个新的城市,都要找一家当地不是那么有名但是有着不错驻唱的酒吧去欣赏”——来自一个中年油腻男的牢骚。

今年两次都是南下。去广州看看团队同学,顺便团建;去深圳 ArchSummit 分享了一下我正在做的事情。今年也算是上了小蛮腰,去了白天鹅的人了。

期望明年足迹能变多吧。

工作

今年的工作有了一定的变化。我又重新开始带团队了,虽然还是大头兵的那种,不过相比起来,多年前在大搜车时简直就是过家家,只是对大家进行任务的分配,连项目管理都算不上。角色的转变,让我又强行从舒适区中拔出来——毕竟兵熊熊一个,将熊熊一窝。今年要对成员负责,除了日常写代码之外,更多的转变是我要做更多的规划,要保证路线不出错——否则很可能带着一帮弟兄们直接成了炮灰,尤其是现在这种全局经济下行的形式下。

上半年还在呼哧咖啦埋头写代码,下半年代码量就急剧下降了。更多的是要挑起方向的责任来,把更多写代码的后背交给同事去做,毕竟他们有更多比我出彩的地方,而我要做的更多的是保证航道不偏,以及以更具前瞻性的眼光看待整个事情。

其实这个转变过程还是有一定痛苦的,尤其是在代码量下降的时候,我会觉得自己的价值变小了。在明知道价值并没有变小,只是从一种形态转换成了另一种形态的情况下,还是会慌的。毕竟不知道自己在新的价值领域中发挥得究竟怎么样。其实路线还是有好多次跑偏的,这其中堂主还是给予了很大的帮助和信任。

今年我开始全情专注于高密度部署解决方案,以及 Web-interoperable Runtime,这在公司内部叫 Goofy Worker。原来撺掇的 China Open Node.js Framework 交给段潇涵去带,其逐渐孵化成功,成了现在的 Artus.js,反响挺好,D2 上也分享了一波。

所以今年来说,工作上的关键字是“转型”。从一个低级 IC 往一个真正的 Tech Leader 上转,好在队友们都挺靠谱的,能交出后背。只能说大家一起成长一起进步吧,共勉。负责一款技术产品在公司内部落地,需要对其前因后果进行负责,要深入去各业务方合作、抱大腿,避免“自嗨”。“我认为我这个东西很好,你要来用”,这种思想不能有。你得真真切切能解决业务方的问题,对他们来说,关心的无非是他们能得到什么收益,稳定性、机器成本、人力成本,以及转化率等等。凡是在这之外的一切,都是自嗨。什么标准,什么更好的架构,这是自己的事情,业务方才不关心。他们怎么样能更好地把业务堆上去才是王道。而负责一个团队的存活时,需要考虑的事情也是我以前从未考虑过的事情,关心每个靠谱队友的成长,帮助其把握、争取好在团队中的定位,这些事情都会因人而异。不同同学的特征会有不同的成长路线,或者职业规划,这些事情我也是一点点在摸索。这个责任太大了,一个做不好,可能会影响到一个同学的职业路程。虽然拉长时间来看,不一定会影响他最终的状态,但如果在我手上被推迟了一两年,也是一个让人心惊肉跳的事情。现在开始理解了我历届 TL 的辛酸了,有我这么一个刺头在,真的难搞。如果之前的我在现在的我的团队里面,我又应该怎么搞?技术是没什么问题了,业务方关心不?

无心插柳

有个无心插柳的小插曲。多年前,我曾在花瓣网研究“主题色提取”,并开源了一个主题色提取的 Node.js 库。我的硕士毕业论文也是相关的内容。没想到在多年后的今年,字节跳动有团队在用这个库。他们把图片的主题色提取出来,进行优化,并最终显示在 App 上。

期间通过飞书找到我,问了一些问题。我自然毫不客气地就帮他们把逻辑迁移到了所谓的 Goofy Worker 上,收益还不小。

除了转型给我带来的挑战之外,还有一个问题就是异地的团队所带来的协作问题。直到年中,方向在杭州多了一个同学之前,除了我一个人,剩下的同学全在广州。这也是我去广州出差的原因。如果大家在同一个 Base,那么很多事情、问题,都有可能是在中午吃饭的时候顺带提一嘴就能解决的;而在异地的时候,就需要经常性地去比较正式的沟通,才能达到比较好的协作效果。普通的沟通协作尚且如此,对于一个 Tech Leader 来说,这个问题就更明显了。尤其是,当时只有我一个人在杭州。不过好在经过一年左右的磨合之后,这方面也顺畅多了。

总结下来,以前是体力累、脑力累,P6 的风波则是情绪累,现在我已经可以拿这个事情自嘲完全没问题了,甚至我的飞书状态是万年不变的“一个 P6”。现在的状态更多的是一个心力累,累的原因则是还没完全适应现在的角色转变。不过从我这几年工作观察下来,即使我适应了这个转变,“心累”将会是一个长期的状态,只能说尽力去适应“心累”吧。

期望明年在工作上能更“游刃有余”吧。不过在现在的经济形势下,谁知道明天会发生什么呢?原来蚂蚁体验技术部那一波熟悉的同事,就这一两年时间已经是“散是满天星”了。有去蔚来扛大旗,有跟我一样来了字节,也有去腾讯搞事情……走了这么一遭,也没白来。还是苏千的那句话:

期望在社区做一些非公司名义的事情,这样不管大家去到哪,至少还有一股力量把大家连接在一起。

某种意义上,Artus.js 算一个吧。

今年还有一个值得高兴的是,高中的 OI 三人组之一 xmerge 今年也从谷歌跳到了我厂,在花旗国做 NLP 相关的事情。

技术 & 社区

今年恢复了分享,一个是技术到了,另一个是也的确得为团队做的事情发声。2021 年的时候,一直在埋头钻研,事情做到一半,也不好拿出来分享。不过今年,原来在淘系的技术也成熟了,他们把 Noslate 开源了出来。这个就是我在 2021 年总结里面说的“基于 V8 开发了 Serverless Worker(Shinki.js)”,也算是一份迟到的答卷。

而今年的分享则有三次,一次是关于我自身的技术成长,另外两次则是为团队的事情发声。

还有一个事情,就是撺掇了几个团队的同事,让他们写一本关于 npm 的书,可能明年就可以跟大家见面啦。也算是某种意义上的“帮助其成长”?

翻译书籍

在这里我要给《Software Development Pearls》中文版的编辑道个歉,真的是因为今年太心累了,所以这本书进展缓慢。不过我仍旧是以“我自身的最高水平”去对待这本书,虽然进度慢了,但自我认知上质量还是在线的。

这不是一本技术书籍,而是涵盖了软件工程各领域的一本书籍。包括需求分析、设计、项目管理、测试等等。恨只恨我大学的时候对“软件工程”嗤之以鼻,只有一个模糊的印象,全把技能点点在了代码上面,剩下的都还给老师了。现在补起课来格外痛苦。我有一个大胆的想法,之前高中时代跟我一起搞 OI 的好机油们,现在都散落在世界各个角落,也都涵盖了软件工程的各个领域,到时候想集合他们一起各写个推荐语印在书上。

参会

今年做了三次分享,其中一次是参会。ArchSummit 全球架构师峰会。极客时间其实也挺不容易的,疫情之下,这些会议都不好搞。今年难得重拾起来,其实在深圳的那次还是战战兢兢,到场率也并没有以前那么爆棚——以前的会场座位都全坐满,甚至地上还坐了一群人。

ArchSummit 上参加的是前端 Serverless 研发体系建设专场,贡献的话题就是我今年一年所做的事情,Web-interoperable Runtime 及高密度部署。前者是我们搞的 JavaScript 运行时,后者是这个运行时在实践中所使用的架构。

语雀围观。

剩下两次都是线上分享。一次是掘金的公开课,首次公开地讲述了我的技术成长历程,也算是对自己打小入坑的一次回顾总结吧。从小霸王入坑,以游戏为目标,最终入了 Node.js 的“歧途”。

语雀围观。

还有一次则是线上的前端早早聊性能专场。算是对今年所做事情分享的一个“提前练兵”。我现在已经算是做过各种线上线下大会的分享,也组织过小会。在“参会”这条路上,应该就还剩“出品”这个事情没做了。

知乎

今年申请了知乎认证,神奇的是我申请的认证是“作家”,代表作《Node.js:来一打 C++ 扩展》,居然认证成功了。以后我高低算个“作家”了🤪。

知乎认证

以及,接着“小霸王”的上头劲,以及之前天猪业做过一次长文的回顾,我也在上面做了一次文字版的回顾。

从事前端开发的你,如今过的怎么样了?

记录下这些文字的原因很简单,其实里面有些事情的细节我已经模糊了。我怕我再不记录下来,以后记忆力减退,老了后,我都不知道我以前都干过哪些事。现在有一个遗憾就是,我已经忘了小学时候的电脑老师给我的那本关于用 Turbo C 写图形的书是什么了。我就记得里面有画房子、画狗什么的。所以再不记下来,以后更多事情都会消散于细胞的衰老——毕竟这些事,如果我不记得,就更没人记得了。

再比如,依稀记得小时候去蹭同学家电脑玩,有一款游戏长得跟 M 豆人一样,可以制造关卡自己玩。但我甚至都不知道这个游戏的名字。

啊,不能再说下去了,人到一定年纪就喜欢说这些事情。真的是年纪到了。

二〇二一的 Checklist

适应新角色,只能说马马虎虎吧。不至于无法适应,但说自己做得有多好,也没有。毕竟这两个角色都是第一次扮演,我也没有经验。

第二点,也只能说尽自己所能去做,至于效果如何,也都是在摸索中。

第三点,因为今年还在适应角色的转变,心累,所以进度比较缓慢。再次跟编辑大大道个歉。

最后,从各方面说,有很开心的点,也有苦中作乐。除了感觉今年年份比较凶,大抵都还好吧。心态比以前平和多了。

展望二〇二三

Ask me anything: https://github.com/xadillax/ama